企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義
企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義
企業(yè)文化是一個(gè)全新的企業(yè)管理理論,它發(fā)祥于日本,形成于美國(guó),是繼古典管理理論(又稱科學(xué)管理)、行為科學(xué)管理理論、叢林學(xué)派管理理論(又稱管理科學(xué))之后,世界企業(yè)管理史上出現(xiàn)的第四個(gè)管理階段的理論,也稱世界企業(yè)管理史上的“第四次管理革命”。以下是小編整理的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義,歡迎閱讀!
標(biāo)志著企業(yè)文化誕生的著作,是1981-1984年在美國(guó)出版的《Z理論—美國(guó)企業(yè)如何迎接日本的挑戰(zhàn)》,作者威廉·大內(nèi);《日本企業(yè)管理藝術(shù)》,作者理查德·帕斯卡爾和安東尼·阿索斯;《公司文化—現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱》(又譯《企業(yè)文化》),作者特倫斯·迪爾和艾倫·肯尼迪;《尋求優(yōu)勢(shì)—美國(guó)最成功公司的優(yōu)勢(shì)》(又譯《成功之路》),作者托馬斯·彼得斯和小羅伯特·沃特曼,以及勞倫斯·米勒著《美國(guó)企業(yè)精神——未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的八大原則》。企業(yè)文化認(rèn)為,企業(yè)管理的基本原則是以人為本,即以尊重人的人格、促進(jìn)人的發(fā)展為中心,成功企業(yè)之所以取得成功,不在于它們的資金、技術(shù)、設(shè)備、建筑物、銷售網(wǎng)絡(luò)等硬件,而在于有致力于人的發(fā)展的企業(yè)文化。
企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義 。ㄒ唬┢髽I(yè)文化可以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
聯(lián)想公司的柳傳志有個(gè)著名的比喻“房屋圖”。他把企業(yè)比作一棟房屋,這所房屋的地基則是企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的粘合劑,可把員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,使他們目標(biāo)明確、協(xié)調(diào)一致。王府井百貨大樓的“一團(tuán)火”精神,就是用大樓人的光和熱去照亮、溫暖每一顆心,在這種企業(yè)文化的帶領(lǐng)下,王府井百貨大樓的員工齊心協(xié)力擰成一股經(jīng)把王府井百貨的服務(wù)質(zhì)量做到最好最強(qiáng)。同時(shí)優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)運(yùn)行的效率,提升品牌的含金量,增加產(chǎn)品的價(jià)值,從而增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。中煙工業(yè)有限公司常德卷煙廠對(duì)員工的業(yè)績(jī)考核已經(jīng)形成一種企業(yè)文化。員工的任務(wù)和業(yè)績(jī)不光和自己的這次目標(biāo)比較,還和自己去年前年的完成情況比較,進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)評(píng)。這樣的企業(yè)文化在不知不覺中提高了企業(yè)的工作生產(chǎn)效率,從而提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
。ǘ┢髽I(yè)文化可以促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
當(dāng)前,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的條件下,企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),特別是加入WTO之后,境外商品不斷輸入我國(guó),同時(shí)我國(guó)商品的技術(shù)含量相比其他國(guó)家還有提升的空間,國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。企業(yè)要想在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下站穩(wěn)腳跟,需要不斷深化改革企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)以人為本的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)在企業(yè)文化的重要性深化體制改革建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過(guò)程當(dāng)中,不僅僅要用經(jīng)濟(jì)的.紐帶來(lái)協(xié)調(diào)利益關(guān)系,更要用文化的紐帶來(lái)調(diào)整員工的思想觀念,為深化改革提供精神動(dòng)力和思想保證。西單商場(chǎng)的“求實(shí)、奮進(jìn)”精神,體現(xiàn)了以求實(shí)為核心的價(jià)值觀念和真誠(chéng)守信、開拓奮進(jìn)的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。正是這種“求實(shí)”“保真”的先進(jìn)企業(yè)文化,讓西單商場(chǎng)能夠在眾多魚龍混雜的商場(chǎng)中能夠利于不敗之地,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。再如蒙牛特侖蘇公司,在推出此產(chǎn)品之前,是中國(guó)乳業(yè)的“黑鐵時(shí)代”,彼時(shí)國(guó)內(nèi)乳企的競(jìng)爭(zhēng)已近白熱化階段,圍繞牛奶價(jià)格所引發(fā)的戰(zhàn)爭(zhēng)不斷升級(jí),利潤(rùn)空間不斷被擠壓。而蒙牛企業(yè)文化創(chuàng)新進(jìn)取,使特侖蘇的蛋白質(zhì)含量天然達(dá)到3.3g,打破國(guó)家2.9g的標(biāo)準(zhǔn),金牌品質(zhì)贏得了良好的市場(chǎng)口碑,讓蒙牛企業(yè)在乳制品行業(yè)可持續(xù)長(zhǎng)久的發(fā)展。
。ㄈ┢髽I(yè)文化可以推動(dòng)社會(huì)主義文明建設(shè)
在現(xiàn)代的企業(yè)建設(shè)過(guò)程中中,優(yōu)秀的企業(yè)文化,不但有利于提高企業(yè)員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)精神,塑造良好的企業(yè)形象,還有利于創(chuàng)建企業(yè)和社會(huì)的健康和諧關(guān)系,從而推動(dòng)社會(huì)主義文明建設(shè)。企業(yè)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一大主體,營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化,既有利于自身的發(fā)展,也代表了中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。企業(yè)必須要跟社會(huì)接軌,企業(yè)文化也要和社會(huì)主義弘揚(yáng)的正能量相輔相成,相互促進(jìn)。在美國(guó)29年到33年經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí),美國(guó)許多企業(yè)門口懸掛以印第安人的雷鳥為藍(lán)本而設(shè)計(jì)的藍(lán)鷹徽――服從規(guī)約的標(biāo)志來(lái)共同應(yīng)對(duì)危機(jī),同時(shí)也改變以往的以利益至上的企業(yè)文化,跟社會(huì)接軌,從而度過(guò)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)。社會(huì)主義社會(huì)中也同樣如此。例如中鐵一局不僅在建筑領(lǐng)域創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī),更有著厚重的文化底蘊(yùn)。在建筑施工領(lǐng)域半個(gè)多世紀(jì)的歷練中,他們鑄就了開路先鋒精神,大秦精神,“艱苦不怕吃苦,缺氧不缺精神,風(fēng)暴強(qiáng)意志更強(qiáng),海拔高追求更高”的青藏高原鋪架精神,“誠(chéng)信創(chuàng)新,永爭(zhēng)一流”的企業(yè)精神等等,在不同時(shí)間不同程度的弘揚(yáng)了時(shí)代精神,促進(jìn)了社會(huì)主義文明建設(shè)。
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