建議是個人或團體就未來如何操作某事物提出的問題的解決方案。 以下是為大家整理的關(guān)于對領(lǐng)導干部的個人的意見和建議的文章6篇 ,歡迎品鑒！

第1篇: 對領(lǐng)導干部的個人的意見和建議

　　1、領(lǐng)導班子成績方面

　　(1)、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設(shè)責任制。

　　(2)、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

　　(3)、領(lǐng)導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確。

　　(4)、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、責任心強。

　　2、主要問題。

　　(1)、領(lǐng)導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導與基層干部的交流。

　　(2)、建議領(lǐng)導班子加強各業(yè)務科室管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

　　(3)、不能從表面上學習“群眾路線教育，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。

　　(4)、領(lǐng)導的工作方式、方法要改善，要以理論聯(lián)系實際、要把實際工作和群眾路線教育結(jié)合起來

　　(二)

　　1、領(lǐng)導班子成績方面

　　(1)、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹立了較好的形象。

　　(2)、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

　　(3)、領(lǐng)導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，

　　(4)、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為紀檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。

　　(5)、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設(shè)責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

　　2、主要問題。

　　(1)、領(lǐng)導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導與基層干部的交流。

　　(2)、建議領(lǐng)導班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

　　(3)、建議領(lǐng)導提拔干部要堅持公開公正標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。

　　(4)、領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

　　(5)、建議領(lǐng)導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

　　(二)、對領(lǐng)導班子成員的意見及建議

　　1、總體評價。領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。

　　2、存在不足及建議。

　　(1)、個別領(lǐng)導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。

　　(2)、個別領(lǐng)導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導風范和藝術(shù)。

　　(3)、領(lǐng)導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。

　　(三)

　　一、

　　(一)領(lǐng)導班了應多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際工作生活情況，對職工反映的實際問題，應積極協(xié)調(diào)解決。

　　(二)在管理規(guī)章制度檢查落實方面，還需持之以恒，不斷強化。

　　(三)基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財力的矛盾仍然突出。公司應更加科學合理的安排資金，加大投入的力度。

　　二、對班子成員個人的意見和建議

　　1、對李兵同志個人意見：

　�、偌訌娀鶎狱h組織建設(shè)工作的指導。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進經(jīng)驗。

　�、诙嘧鰞杉壈嘧尤藛T思想工作。

　　2、對朱圣珍同志個人意見：

　�、偌訌姽�司多元化發(fā)展，進一步優(yōu)化資源，增強市場競爭。②加大公司本部機關(guān)改進工作作風和工作紀律的管理力度。

　　3、對胡海波同志個人意見：

　�、偌哟蠹佑驼粳F(xiàn)場管理工作方面指導的力度。

　　4、對成剛同志個人的意見：

　　①在安排建設(shè)投資上，應加大安全改造方面的資金投入比重。

　　5、對雷興平同志個人意見：

　�、偌訌姽�司精細化管理的工作的領(lǐng)導，抓好檢查落實。

　　6、對夏新莉同志個人意見：

　�、偌訌姽�會組織的領(lǐng)導，注意要多和群眾聯(lián)系、關(guān)心員工的切身利益。

　　(四)

　　1、領(lǐng)導班子成績方面

　　(1)、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。

　　(2)、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

　　(3)、領(lǐng)導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導班子的努力分不開。

　　(4)、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。

　　(5)、領(lǐng)導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發(fā)展。

　　(6)、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設(shè)責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

　　2、主要問題。

　　(1)、領(lǐng)導應多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導與一線職工的交流。

　　(2)、建議領(lǐng)導班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

　　(3)、建議領(lǐng)導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。

　　(4)、建議領(lǐng)導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

　　(5)、領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

　　(6)、建議領(lǐng)導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

　　(二)、對領(lǐng)導班子成員的意見及建議

　　1、總體評價。領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。

　　2、存在不足及建議。

　　(1)、個別領(lǐng)導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。

　　(2)、個別領(lǐng)導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導不認識。

　　(3)、個別領(lǐng)導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導風范和藝術(shù)。

　　(4)、年輕領(lǐng)導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

　　(5)、建議領(lǐng)導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。

　　(三)、對黨員隊伍的意見和建議存在不足及建議：

　　(1)、加強黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。

　　(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。

　　(3)、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

　　(4)、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

　　(四)、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議

　　(1)、應加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導。

　　(2)、領(lǐng)導層對職工教育及管理應重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。

　　(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

　　(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。

　　(5)、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領(lǐng)導犯錯誤。

　　(6)、工會是職工之家，不應只收費，要為職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作。

　　(五)

　　對公司領(lǐng)導班子的意見和推薦

　　公司現(xiàn)任領(lǐng)導班子，是一個具有理想信念和高度事業(yè)心的班子，是一個具有強烈的工作職責心和勤奮干事的班子，是一個具有較強工作潛力和較高決策水平的班子，是一個團結(jié)和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子，帶領(lǐng)全公司成員構(gòu)成了上下團結(jié)一致、共謀發(fā)展的好氣氛。

第2篇: 對領(lǐng)導干部的個人的意見和建議

　　1、領(lǐng)導班子成績方面

　　(1)、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹立了較好的形象。

　　(2)、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

　　(3)、領(lǐng)導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，

　　(4)、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為紀檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。

　　(5)、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設(shè)責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

　　2、主要問題。

　　(1)、領(lǐng)導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導與基層干部的交流。

　　(2)、建議領(lǐng)導班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

　　(3)、建議領(lǐng)導提拔干部要堅持公開公正標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。

　　(4)、領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

　　(5)、建議領(lǐng)導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

　　(二)、對領(lǐng)導班子成員的意見及建議

　　1、總體評價。領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。

　　2、存在不足及建議。

　　(1)、個別領(lǐng)導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。

　　(2)、個別領(lǐng)導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導風范和藝術(shù)。

　　(3)、領(lǐng)導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。

第3篇: 對領(lǐng)導干部的個人的意見和建議

1、同志政治上強,有較高的政策理論水平,善于學習,有較強的應對復雜局面的能力和組織領(lǐng)導能力.他處事果斷,思路開闊,注重謀長遠、抓大事,開拓進取精神比較強.他堅持開拓進取,堅持以人為本,著力解決人民群眾看病就醫(yī)難問題,事業(yè)心強,責任感強,勤奮敬業(yè)、作風務實、嚴謹細致、堅持原則,待人坦誠寬厚,團結(jié)同志,嚴格要求自己,在干部群眾中有較高的威信. 某某同志政治立場堅定,經(jīng)歷過多個崗位的鍛煉,有較強的組織領(lǐng)導能力和協(xié)調(diào)能力.他工作思路清晰,有開拓創(chuàng)新精神,負責和分管過的工作面比較寬,適應工作能力比較強,

2、某某同志事業(yè)心、責任感強,團結(jié)同志,有協(xié)作意識,注意與有關(guān)部門加強溝通配合.他作風民主,工作放手,為人正派、樸實,敢于直言,對自己要求嚴格.

3、領(lǐng)導班子是一個團結(jié)務實、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導集, 堅持立黨為公,執(zhí)政為民,團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工開拓進去,不斷創(chuàng)新1、發(fā)揚民主 團結(jié)務實

4、該班子是一個精城團結(jié)的班子,始終堅持貫徹黨的民主集中制原則,實行重事項集體討論制度.決策民主化,班子成員經(jīng)常開展談心活動,交換意見和心得.努力做好分管的工作,牢固樹立全局觀念,分工不分家,精誠團結(jié).

5、廉政高效 作風優(yōu)良

6、該班子是一個廉潔高效的班子,班子成員從我作起,堅持依法行政、公正執(zhí)法、廉潔從政,加強行風建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風,積極向社會開展述職述廉活動,努力打造服務型oo形象,社會各屆對ooo的滿意度不斷提升.、

7、勤于思考 開拓進取

8、該班子是一個開拓進取的班子,班子成員努力學習業(yè)務知識,不斷提升業(yè)務能力和領(lǐng)導水平.結(jié)合工作和社會實際,審時度勢,創(chuàng)造性地提出“六個不讓” 即:一是不讓領(lǐng)導交辦的事在我手中延誤；二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓；三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生；四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落；五是不讓不良習氣在我身上出現(xiàn)；六是不讓oo形象在我這里受損.并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準,在全局力倡導,取得了明顯實效.

9、履行職能 業(yè)績突出

10、該班子是一個業(yè)績突出的班子.200*年以來該班子團結(jié)帶領(lǐng)全局人員認真履行oo職責.oooo行風建設(shè)都取得了可喜成績.特別是oooo都走在了全市前列,超額完成了市局下達的各項任務指標,為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了突出的貢獻.

第4篇: 對領(lǐng)導干部的個人的意見和建議

　　1、領(lǐng)導班子成績方面

　　(1)、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設(shè)責任制。

　　(2)、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

　　(3)、領(lǐng)導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確。

　　(4)、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、責任心強。

　　2、主要問題。

　　(1)、領(lǐng)導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導與基層干部的交流。

　　(2)、建議領(lǐng)導班子加強各業(yè)務科室管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

　　(3)、不能從表面上學習“群眾路線教育，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。

　　(4)、領(lǐng)導的工作方式、方法要改善，要以理論聯(lián)系實際、要把實際工作和群眾路線教育結(jié)合起來

第5篇: 對領(lǐng)導干部的個人的意見和建議

　　韓總作為公司主管領(lǐng)導，思想覺悟高，知識面寬廣，善于把握大局，駕馭全局，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時，對待公司下屬員工平易近人，不擺架子，經(jīng)常關(guān)心體貼手下員工。

　　謝經(jīng)理思想水平高，業(yè)務素質(zhì)強，經(jīng)常下基層，了解基層工作，關(guān)心基層員工，幫忙他們解決實際困難，對職工反應的問題不推來推去，用心協(xié)調(diào)解決。

　　扎西經(jīng)理工作細致嚴謹，認真負責，工作經(jīng)驗豐富，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟規(guī)律，工作思路清晰有序，決策科學正確，處理問題迅速果斷。

　　拉巴經(jīng)理工作思路開闊，任勞任怨，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，堅持實事求是，真抓實干，勇于創(chuàng)新，工作有魄力，事業(yè)心和職責感強。

　　結(jié)合集團公司領(lǐng)導干部會議精神，加強“三基”工作，構(gòu)成推進西藏

　　加強黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導班子和干部隊伍素質(zhì)方面的意見和推薦

　　總體來講，我們公司各級領(lǐng)導班子是堅強、團結(jié)的，是有凝聚力、戰(zhàn)斗力的，能夠擔負起科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的重任。加強黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導班子和干部隊伍素質(zhì)，各級領(lǐng)導班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面：一是，以加強思想政治建設(shè)為核心，打造政治堅定的領(lǐng)導班子。二是，以提高潛力素質(zhì)為關(guān)鍵，打造干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導班子。三是，以貫徹民主集中制為重點，打造團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導班子。四是，以干凈干事為準繩，打造清正廉潔的領(lǐng)導班子。五是，以加強基層黨組織建設(shè)為導向，提高領(lǐng)導班子和干部隊伍素質(zhì)。

第6篇: 對領(lǐng)導干部的個人的意見和建議

　　1、領(lǐng)導班子成績方面

　　(1)、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設(shè)責任制。

　　(2)、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

　　(3)、領(lǐng)導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確。

　　(4)、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、責任心強。

　　2、主要問題。

　　(1)、領(lǐng)導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導與基層干部的交流。

　　(2)、建議領(lǐng)導班子加強各業(yè)務科室管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

　　(3)、不能從表面上學習“群眾路線教育，要具體落實到實處，多維護群眾的利益。

　　(4)、領(lǐng)導的工作方式、方法要改善，要以理論聯(lián)系實際、要把實際工作和群眾路線教育結(jié)合起來