德爾菲技術(shù)的名詞解釋 簡述德爾菲技術(shù)
德爾菲技術(shù)是決策學(xué)中的一種方法·在20世紀40年代由O.赫爾姆和N.達爾克首創(chuàng)，經(jīng)過T.J.戈爾登和蘭德公司進一步發(fā)展而成的。德爾菲這一名稱起源于古希臘有關(guān)太陽神阿波羅的神話。傳說中阿波羅具有預(yù)見未來的能力。因此，這種預(yù)測方法被命名為德爾菲法。1946年，蘭德公司首次用這種方法用來進行預(yù)測，后來該方法被迅速廣泛采用運用。
德爾菲技術(shù)的優(yōu)缺點：
德爾菲法同常見的召集專家開會、通過集體討論、得出一致預(yù)測意見的專家會議法既有聯(lián)系又有區(qū)別。德爾菲法能發(fā)揮專家會議法的優(yōu)點，即能充分發(fā)揮各位專家的作用，集思廣益，準確性高。 能把各位專家意見的分歧點表達出來，取各家之長，避各家之短。 同時，德爾菲法又能避免專家會議法的缺點：權(quán)威人士的意見影響他人的意見; 有些專家礙于情面，不愿意發(fā)表與其他人不同的意見; 出于自尊心而不愿意修改自己原來不全面的意見。 德爾菲法的主要缺點是過程比較復(fù)雜，花費時間較長。
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