機關(guān)干部日常管理制度

為進一步加強機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，提高干部隊伍整體素質(zhì)，樹立良好形象，營造機關(guān)干部職工和諧共事、一心謀事、團結(jié)干事的氛圍，促進各項工作正常開展和順利完成，特制定本管理制度。

1、干部出勤制度。一是周一至周五為上班時間，周六、周天及國家法定節(jié)假日休息。特殊情況因工作需要，雙休日或節(jié)假日仍需上班的，由辦公室統(tǒng)一通知，所有干部職工必須上班。二是所有干部必須按規(guī)定時間按時上班，不得遲到、早退，并認真履行簽到手續(xù)（上午9：30前；下午15:30前），不得隨意代簽和補簽，有特殊情況無法及時簽到的，需提前向扎桑副局長報備，并由扎局代簽，每月最后一周的黨組會上，辦公室將對簽到情況匯總并進行通報，未簽到且沒有事先說明情況的，將視為曠工，每年曠工3次或遲到超過5次者，取消年終評先評優(yōu)資格，情節(jié)嚴重者，將由局黨組進行約談，并視情況移交縣紀委處理。

2、請銷休假制度。因事因病請假必須履行書面請假手續(xù)，3天以內(nèi)的，由所在科室負責(zé)人首先簽署意見，并報分管副局長簽字，再由局長審批，審批同意后方可離崗；3天以上者，除履行上述手續(xù)外，還需將組織部批準的假條向辦公室報備。所有假條由辦公室統(tǒng)一收集，到假后，須本人按時銷假。年度休假原則上需按年初制定的休假計劃執(zhí)行，特殊情況需提前或延后休假的，要嚴格按照縣委組織部相關(guān)要求執(zhí)行。

3、值班帶班制度。一級戒備等級下，由局長帶班，一名副局長及2名正式干部值班；二級戒備等級下，由一名副局長帶班，2名正式干部值班（原則上，一二級戒備等級下，所有值帶班人員須24小時在崗）；三級戒備等級下，由門衛(wèi)值班，一名副局長帶班，帶班領(lǐng)導(dǎo)可不坐班，但需保持24小時手機暢通，每天交接班時間為早上9:30。值班實行輪流制，每班兩人，具體由辦公室統(tǒng)一安排，依次類推。值班人員要堅守崗位，熟悉相關(guān)方案預(yù)案，不得擅自離崗，對離崗者將視情節(jié)輕重給予通報批評、紀律處分等，因離崗造成嚴重后果者，依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。值班人員要做好外來人員掃碼、登記，按時報平安，并做好值班交接、應(yīng)急處突等工作。

4、公章管理制度。一是辦公室要切實加強公章管理，要指定專人負責(zé)，專管人員因事、因病等原因不在崗時，應(yīng)指定專人暫時代管；公章使用要堅持“先批準、后用章”的原則，對沒有批準人或主要領(lǐng)導(dǎo)簽字的，原則上不得蓋章，緊急情況需蓋章又未取得批準人簽字的，經(jīng)請示批準人同意后，可先加蓋公章，同時將蓋章后的材料復(fù)印備存，并注明請示人、請示時間，事后補辦簽字手續(xù)；群眾辦理各種證明使用公章，需先提供相關(guān)部門出具的證明材料。二是公章使用要有登記冊，每次使用公章要注明蓋章事由，干部職工因工作需要，須將公章帶出使用的，必須由局長審批同意并在辦公室備案，公章使用結(jié)束后必須及時歸還。三是凡涉及項目資料及重要材料需要蓋章的，必須有局長簽字方可蓋章；需要上報的一般性材料，由科室負責(zé)人首先審核，經(jīng)分管副局長審批后方可蓋章；其他日常性材料，由各科室負責(zé)人審核無誤后即可蓋章。

5、請示匯報制度。請示匯報要堅持及時、準確、全面、客觀，條理清楚，重點突出，原則上實行逐級請示、匯報。請示適用于以下情況：（1）工作中的重大問題，遇到的重要情況；（2）問題比較復(fù)雜或比較重要，必須經(jīng)請示才能辦理的；（3）超出自己職權(quán)范圍，影響到科室工作進度；（4）雖屬職權(quán)范圍內(nèi)，但科室內(nèi)分歧意見較大的事；（5）遇到具體問題，上無政策，前無先例，無法舉措；（6）科室交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事情；（7）有明確規(guī)定需請示的事項。以上情況應(yīng)在得到分管領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)后按其指示辦理，辦結(jié)要及時報告。匯報適用于以下情況：（1）上級交辦的工作完成之后；（2）限時辦結(jié)事項隨時匯報工作進程；（3）領(lǐng)導(dǎo)要求匯報事項；（4）外出參加會議和重要業(yè)務(wù)活動后要及時匯報；（5）重大問題、重要情況、重要信息、突發(fā)事件；（6）合理化建議、各種申請；（7）工作中發(fā)生差錯、事故和問題，除及時口頭向領(lǐng)導(dǎo)匯報外，事后應(yīng)補充書面報告。

6、財務(wù)管理制度。單位所有開支費用經(jīng)局黨組研究審定后方可報賬。一是日常開支按“先請示、后計劃、再開支”的原則進行，各科室的開支科目，必須報分管副局長同意后方能實施。二是機關(guān)物資采購（含辦公用品），由局財務(wù)統(tǒng)一列預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核實后報局長審批后執(zhí)行，并建立領(lǐng)取制度。三是各科室所有支出發(fā)票不論金額大小，必須按程序簽字后方可報銷入帳，凡未經(jīng)審批程序?qū)徟�的單�?jù)入帳一律無效。四是干部因公出差（包括到外開會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)），必須事先報告局長同意，相關(guān)報銷事宜務(wù)必嚴格按照相關(guān)文件要求執(zhí)行。

7、通聯(lián)管理制度。一是電話和手機管理。不得使用辦公室電話辦理私事，全體干部職工原則上手機一律不得關(guān)機。二是用車規(guī)定。用車施行派遣單管理制度，用車人需提前向辦公室說明用車原因，并由辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，車輛使用后，用車人需向辦公室報送相關(guān)簡報。三是公務(wù)接待按照縣委縣政府相關(guān)標準嚴格執(zhí)行。

8、文件管理制度。辦公室要安排專人負責(zé)文件收發(fā)工作，收到文件后，要及時辦理閱辦，提出擬辦意見，而后送呈分管副局長閱示，根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)批示跟進后續(xù)工作，需要直接送呈局長批示的文件，分管領(lǐng)導(dǎo)要做出明確說明；其余科室有需要辦公室辦理閱辦的文件，要第一時間將文件打印后送至局辦；如有緊急情況或領(lǐng)導(dǎo)不在時，可根據(jù)文件要求先行推進相關(guān)工作，待領(lǐng)導(dǎo)到崗后及時補簽相關(guān)批示。文件處理完畢后，要將相關(guān)落實情況附后，所有文件要按期歸檔。