民兵管理制度
第1篇:民兵管理制度
民兵管理制度
一、組織民兵集體活動(dòng)時(shí),干部要在職在位,嚴(yán)明紀(jì)律,全體民兵要服從命令、聽從指揮。
二、基干民兵連接到上級(jí)命令后,必須在3小時(shí)內(nèi)集結(jié)完畢,排2小時(shí)內(nèi)集結(jié)完畢,人員集中率90%以上,應(yīng)急分隊(duì)集結(jié)時(shí)間,按預(yù)案執(zhí)行。
三、重大節(jié)日和非常時(shí)期,擔(dān)任戰(zhàn)備值班應(yīng)急分隊(duì),應(yīng)在職在位,隨機(jī)待命,值班結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)上報(bào)值班情況。
四、使用民兵擔(dān)負(fù)作戰(zhàn)任務(wù)、戰(zhàn)備執(zhí)勤或應(yīng)付突發(fā)事件等,必須嚴(yán)格履行審批手續(xù),執(zhí)行政策規(guī)定。
五、加強(qiáng)對(duì)民兵平時(shí)的管理教育,使每個(gè)民兵做到不違反計(jì)劃生育、不賭博,無違法犯罪行為,無封建迷信活動(dòng)。
六、堅(jiān)持請銷假制度,民兵排長以上干部外出1周,基干民兵外出1個(gè)月以上,應(yīng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部批準(zhǔn)。
榮縣鐵廠鎮(zhèn)武裝部
二0一三年
民
兵
管
理
制 度
第2篇:民兵日常管理制度
民兵日常管理制度
1、行政管理。民兵實(shí)行部門班組與民兵組織雙重管理,平時(shí)工作期間由部門負(fù)責(zé)管理,民兵組織活動(dòng)時(shí)由民兵營(連)實(shí)施管理。
2、舉止儀容。民兵必須保持儀容整潔,男民兵不得留長發(fā)、胡須和染發(fā)。應(yīng)做到舉止得體,談吐文明、待人友善、團(tuán)結(jié)互助。著裝整齊、平整,民兵組織活動(dòng)時(shí),按照民兵組織要求統(tǒng)一著裝。
3、動(dòng)態(tài)管理。人武部和民兵營(連)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外出民兵干部和民兵的管理,建立登記審批本,全面掌握本單位外出民兵的數(shù)量、流向和變動(dòng)情況,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外民兵實(shí)施跟蹤管理。民兵外出除向部門請假外,還應(yīng)向民兵營(連)請假,待批準(zhǔn)后方可外出,民兵營(連)應(yīng)報(bào)武裝部備案;民兵干部外出由武裝部批準(zhǔn)。
4、行政例會(huì)。民兵營(連)、排班定期召開會(huì)議,營每季度、連每月、排班每周召開一次例會(huì),主要內(nèi)容為匯報(bào)現(xiàn)實(shí)思想及表現(xiàn)、民兵組織開展活動(dòng)情況、研究解決問題的對(duì)策措施等。
5、動(dòng)用審批。嚴(yán)格民兵動(dòng)用審批程序,以民兵名義執(zhí)行搶險(xiǎn)救災(zāi)、治安巡邏及其他應(yīng)急行動(dòng),應(yīng)向市武裝部請示審批,待批準(zhǔn)后方可行動(dòng),不得擅自動(dòng)用。不出廠區(qū)的活動(dòng),由黨委(支部)審批,報(bào)市武裝部備案。
6、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰。武裝部及民兵營(連)應(yīng)定期考察民兵的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),建立考評(píng)檔案,對(duì)現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)好,履職盡責(zé)、參建作用明顯,對(duì)武裝工作的較大貢獻(xiàn)的民兵,及時(shí)向黨委(支部)和部門推薦并獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不認(rèn)真履行民兵義務(wù)的民兵及時(shí)清理,并提出處罰意見。同時(shí)將民兵考察結(jié)果做為年度評(píng)比依據(jù)。
第3篇:管 理 制 度
寧波萌燁電器公司管理規(guī)章制度
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家法律、法規(guī),特制定本公司管理制度。
一、管理原則
1、公司全體職員在工作中必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,必須聽從直接上級(jí)的指揮,一般情況下各級(jí)管理員只對(duì)下級(jí)擁有指揮權(quán)。
2、各級(jí)職員必須接受直接上級(jí)的工作監(jiān)督和指揮。
3、每一位職員在工作中優(yōu)勝者都有晉升的機(jī)會(huì),消極落后者,必將末位淘汰。
4、每一位職員對(duì)該工作及公司生產(chǎn),享有建議權(quán)。
5、每一位職員的特殊功績都將受到獎(jiǎng)勵(lì),而人為較嚴(yán)重過失及行為也將受到懲罰。
二、職工的權(quán)利及義務(wù)
1、公司的職工,不論資歷、學(xué)歷、年齡、*別、地域,不論工作*質(zhì),不論職務(wù)高低,都一律平等,享有同等就業(yè)權(quán)利,本公司無特殊員工,一律實(shí)行能者上,庸者下的用人機(jī)制。
2、人人既是員工,又是管理者,公司倡導(dǎo)全員管理,鼓勵(lì)人人參與。
3、本公司職工對(duì)公司管理及生產(chǎn)活動(dòng)都有合理化建議的權(quán)利。
4、本公司的職工對(duì)違法亂紀(jì)的人或事有權(quán)進(jìn)行制止和舉報(bào)。
5、根據(jù)職工的工作表現(xiàn),工作*質(zhì),工作質(zhì)量和數(shù)量的多少及貢獻(xiàn)大小,公司給予相應(yīng)的報(bào)酬。
6、本公司的職工都應(yīng)該自覺遵守國家、地方的法律、法規(guī)的義務(wù)。
7、本公司的職工應(yīng)創(chuàng)造*的工作環(huán)境,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)公司的凝聚力。
8、按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成工作任務(wù),是本公司職工最起碼的義務(wù)。
9、本公司職工必須遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,行文條例及勞動(dòng)紀(jì)律,遵守公司管理的義務(wù)。
10、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)規(guī)程,按照規(guī)范流程*作,是本公司職工應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)。
11、每一位職工在公司發(fā)展的同時(shí),應(yīng)該不斷提高自身職業(yè)修養(yǎng),提高*技能,提高綜合素質(zhì)的義務(wù)。
12、本公司的職工不得從事,參與,支持,對(duì)公司潛在危害行為,應(yīng)自覺遵循維護(hù)公司利益和形象的義務(wù)。
13、本公司職工必須保守公司商業(yè)秘密的義務(wù)。
14、本公司職工禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)及破壞公司發(fā)展的義務(wù)。
15、公司全體職員必須嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,倡導(dǎo)安全生產(chǎn),嚴(yán)禁違章作業(yè),切實(shí)做好消防安全措施,公司內(nèi)嚴(yán)禁*火,加強(qiáng)用水、用電、用氣及化學(xué)品管理的義務(wù)。
三、員工招聘
應(yīng)聘者提供*,經(jīng)招聘部門面試合格后,由招聘部門確定試用期限,辦理試用手續(xù),交相應(yīng)部門試用。應(yīng)聘者應(yīng)提供本人*原件(復(fù)印件)及公司要求提供的其他資料。應(yīng)聘者在試用1個(gè)月內(nèi),表現(xiàn)良好并經(jīng)考核合格后由部門主管提出錄用意見,呈總經(jīng)理審批正式錄用。對(duì)正式錄用員工,由招聘部門與其簽訂勞動(dòng)合同,并建立員工檔案。在試用期內(nèi)表現(xiàn)突出或工作較熟練的,可提前正式錄用,對(duì)試用不合格者給予辭退或延長試用,延長不能超一個(gè)月,仍不合格者予以辭退。
四、考勤管理
均按時(shí)上下班,并在進(jìn)入和離開廠區(qū)時(shí)打卡,公司職員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司<考勤卡打卡管理規(guī)定>,若發(fā)現(xiàn)員工有代打卡或?qū)⒖ń挥趧e人代打者,視其情況將作出相應(yīng)的處罰。
五、請假管理
公司職員因事(病)請假,均填寫<請假單>,并注明請假事由及請假天數(shù)。職工請二天以內(nèi)經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)部備案,二天以上請假需部門主管和生及副總經(jīng)理同時(shí)簽字才能有效。部門主管請假均有總經(jīng)理簽字報(bào)財(cái)務(wù)部備案才能有效。線長請一天以內(nèi)由車間主任批準(zhǔn),一天以上由車間主任和副總經(jīng)理同時(shí)簽字才能有效。生產(chǎn)線職工請假一天以內(nèi)經(jīng)生產(chǎn)線長簽字批準(zhǔn)交車間主任處才有效,三天以內(nèi)由生產(chǎn)線長和車間主任簽字才能有效,三天以上由生產(chǎn)線長和車間主任簽字報(bào)批副總經(jīng)理才能有效。凡未辦理請假手續(xù)而不上班者一律按曠工處理,連續(xù)曠工3天以上者按自動(dòng)離職處理。
六、員工辭、退職管理
凡是被公司正式錄用職工要求辭職的,應(yīng)提前1個(gè)月提出申請。辭職前應(yīng)辦領(lǐng)取<辭職申請單>并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),辦理各項(xiàng)移交手續(xù)和將<辭職申請單>報(bào)財(cái)務(wù)部備案后,按公司的規(guī)定領(lǐng)取結(jié)算*,未經(jīng)批準(zhǔn)者不得結(jié)算*。未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班達(dá)3天以上者按自動(dòng)離職處理,并對(duì)其本人做出相應(yīng)的處罰。辭職員工應(yīng)做好移交工作并歸還領(lǐng)用的工具,如有遺失應(yīng)按原價(jià)賠償。
本公司職員出現(xiàn)下列情節(jié)嚴(yán)重者,追究法律責(zé)任。有情況之一者,應(yīng)罰款或予以解雇或送執(zhí)法部門
1) 品德行為不端,嚴(yán)重?fù)p害公司信譽(yù)者
2) 故意損害公司財(cái)物者
3) 不服從管理,消極怠工或無理*者
4) 曠工3天以上而無特殊理由者
5) 嚴(yán)重違反公司紀(jì)律及規(guī)定,造成惡劣影響者
6) 盜竊公司及其他員工財(cái)物者
7) 在公司內(nèi)酗酒并有傷人或惡劣行為者
8) 觸犯法律打擊報(bào)復(fù)者
9) 盜賣和有意泄漏公司客戶信息者
七、文明工作管理
1、職員應(yīng)自覺遵守公司的各項(xiàng)制度,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),以主人翁的態(tài)度積極投入工作,文明工作,文明生產(chǎn),文明做人。
2、職員應(yīng)不斷提高自身的道德修養(yǎng),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,講究文明禮貌,同事之間和睦相處,互相幫助,營造良好的工作氛圍。
3、職員在上班時(shí)間應(yīng)保持良好的工作狀態(tài),不得隨意談天說笑,離開工作崗位、呆坐、看報(bào)、看書、玩手機(jī)及游戲、聊天、聽隨身聽、耳機(jī)、打瞌睡、吃零食及影響他人工作等,在工作場所嚴(yán)禁大聲喧嘩,罵人,打架斗毆及挑起事端。
4、職員應(yīng)該自覺維護(hù)工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生,不得隨地吐痰和亂扔垃圾。
5、工作場所內(nèi)的物品要擺放整齊,地面不得堆放雜物,保持衛(wèi)生清潔,按7s標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格整理規(guī)劃現(xiàn)場。
6、職員應(yīng)愛護(hù)公司的財(cái)物,杜絕人為浪費(fèi),原材料掉在地上應(yīng)及時(shí)撿起,做到勤儉節(jié)約文明使用。
7、生產(chǎn)時(shí)遇到材料有報(bào)廢時(shí),應(yīng)將報(bào)廢材料交給倉庫并通知采購調(diào)換好的材料,補(bǔ)進(jìn)本批產(chǎn)品內(nèi),或者將報(bào)廢材料直接放在相應(yīng)規(guī)格的報(bào)廢材料箱內(nèi),報(bào)廢材料不能亂放,更不能和合格的材料放一起。
8、未按生產(chǎn)工藝要求或樣品*作,造成產(chǎn)品批量返工由當(dāng)事人負(fù)責(zé),生產(chǎn)過程中,如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有質(zhì)量問題,應(yīng)立即停止生產(chǎn)上報(bào)車間管理人員,產(chǎn)品每天生產(chǎn)前首件要由車間管理人員或品質(zhì)管理人員進(jìn)行確認(rèn),待管理人員確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行批量生產(chǎn)。
9、公司所有的機(jī)器設(shè)備,未經(jīng)崗前培訓(xùn)和安排,不得揎自*作機(jī)器,*作機(jī)器設(shè)備時(shí)要穿戴防護(hù)用品,*作機(jī)器時(shí)要嚴(yán)格按照機(jī)器*作規(guī)程*作,并要熟悉和掌握機(jī)器*能,不得違章作業(yè)。
10、安全通道、辦公區(qū)、倉庫、生產(chǎn)車間過道以及所有的消防設(shè)施旁,不準(zhǔn)堆放任何物品。公司內(nèi)嚴(yán)禁使用明火,辦公區(qū)、倉庫、生產(chǎn)車間內(nèi)不得亂拉電線、亂接電源*頭,下班后要關(guān)掉所有電源開關(guān),拔掉電源*頭,電風(fēng)扇、電燈、機(jī)器等用電設(shè)備,不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)掉開關(guān)。做到人離燈滅、風(fēng)扇停、機(jī)器停。
11、生產(chǎn)流水線上層臺(tái)板上不能放產(chǎn)品、茶杯及員工私人物品。
12、公司每位職工應(yīng)培養(yǎng)良好的習(xí)慣,主動(dòng)整理工作場所的物品,隨時(shí)保持工作區(qū)的整潔干凈。
八、員工投訴
1、職員如在工作上發(fā)生困難矛盾時(shí),自己無法解決,可以與直接上級(jí)商量、討論或交換意見,直接上級(jí)應(yīng)盡力幫助解決問題。
2、若直接上級(jí)未能解決問題,或職員對(duì)直接上級(jí)的答復(fù)不滿意或不愿意由直接上司處理,可向部門主管報(bào)告,必要時(shí)以書面報(bào)告形式報(bào)告。若職工不愿意向部門或其他上級(jí)投訴時(shí),也可直接向總經(jīng)理投訴。
3、員工投訴時(shí)可分為口頭、電話、建議書等方式進(jìn)行。
九、獎(jiǎng) 懲條例
獎(jiǎng)懲制度是為了徹底貫徹公司的規(guī)章制度,獎(jiǎng)懲分明是維護(hù)工作秩序和提高工作效益不可缺少的制度:
1、 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則
表彰和獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)分為:嘉獎(jiǎng),記功,記大功,頒發(fā)獎(jiǎng)金、晉升、加薪等,表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的金額視其貢獻(xiàn)大小,由部門主管建議經(jīng)總經(jīng)理決定
職工有下列行為或貢獻(xiàn),按公司規(guī)定由部門提出獎(jiǎng)勵(lì)申請:
完成生產(chǎn)成績卓著者,對(duì)公司有較大貢獻(xiàn)者,維護(hù)公司紀(jì)律,*歪風(fēng)邪氣,通壞人壞事作斗爭事跡突出者,對(duì)改進(jìn)工作流程,提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益并作出較大貢獻(xiàn)者,積極提出合理化建議,使產(chǎn)品成本,物資消耗標(biāo)準(zhǔn)等費(fèi)用明顯下降,效果直線上升者,關(guān)心集體能認(rèn)真做好本職工作可作別人榜樣者,為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),能見義勇為者,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者,對(duì)員工及*人員有特殊貢獻(xiàn)的。
2、 懲罰規(guī)則
懲罰分為行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰兩種,以行政為主,經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的懲罰辦法,職工違反公司規(guī)定,可視情節(jié)輕重及本人認(rèn)識(shí)態(tài)度給予必要的懲罰。
1) 行政處分為口頭*告,書面*告,記過,記大過,辭退,開除,經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,扣發(fā)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)薪等
2) 職工有以下行為之一者,書面*告處理并視情節(jié)較重及本人的認(rèn)識(shí)態(tài)度做出相應(yīng)處罰,若重復(fù)發(fā)生,加倍處罰。
無正當(dāng)理由不服從主管工作安排者
在公司非吸*區(qū)內(nèi)吸*者,隨地扔*蒂。
損壞公司花木,財(cái)產(chǎn)者(除原價(jià)賠賞外并罰款)
違反公司其它規(guī)定者。
3) 員工有以下行為之一者,視情節(jié)輕重及本人的認(rèn)識(shí)態(tài)度記過,記大過,辭退,開除處理
違章后對(duì)執(zhí)行人員打擊,報(bào)復(fù),謾罵者
在公司謀取不正當(dāng)利益,以公司名義欺騙他人者
侮辱,訛詐威脅主管及同事,散布謠言損害他人名義,或以任何方式誹謗本公司者 未經(jīng)許可擅自將公司或他人財(cái)物帶出公司者
模仿領(lǐng)導(dǎo)的筆跡簽字者
捏造公司文件者
破壞公司安全,消防設(shè)施者
在公司內(nèi)打架,滋事者
煽動(dòng)員工非法*,怠工者
挑撥勞資感情者
一年中書面*告兩次以上者
在公司內(nèi)有賭博或*情交易者
泄漏公司機(jī)密者
以上行為中如有情節(jié)特別嚴(yán)重或觸犯刑法,治安條例的均交*機(jī)關(guān)部門處理。
十、制度的修改與解釋
1、本公司有權(quán)在必要時(shí)對(duì)公司管理規(guī)章制度的內(nèi)容進(jìn)行添加、修改或刪除,并公布實(shí)施。
2、本制度最終解釋權(quán)歸寧波萌燁電器有限公司。
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