財務信息化論文范文第1篇

1.1企業(yè)財務管理信息化的發(fā)展現(xiàn)狀在企業(yè)的發(fā)展和逐步走向成熟的過程中很大程度上是取決于企業(yè)過去或者企業(yè)現(xiàn)在的財務管理制度。企業(yè)的管理制度不僅與資產(chǎn)的獲得和合理的使用決策有關，與企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、物流有著密切的關系。所以企業(yè)財務管理信息化工作不是簡單地建立一個計算機網(wǎng)絡，而是整合計算機的各種功能，將計算機本身較為科學、先進的手段運用到財務管理中。在信息化過程中主要運用企業(yè)信息化理論、企業(yè)財務信息化理論和企業(yè)資源規(guī)劃理論。我國在財務信息化的過程中發(fā)展迅速，而且在為企業(yè)提供財務信息決策上也取得顯著的成效，財務信息化也經(jīng)歷了會計電算化、計算機財務一體化軟件、和財務信息管理信息化三個階段。在財務信息化的發(fā)張的三個階段中財務信息管理化成為財務當今發(fā)展的重要階段，他們準確地反應企業(yè)的資金使用效率和風險控制，企業(yè)財務管理信息化在隨著網(wǎng)絡快速的發(fā)展和各種軟件的使用，以目標管理和預算控制為核心的現(xiàn)代財務管理也在財務中得到快速的發(fā)展。

1.2企業(yè)財務管理信息化存在的問題財務信息化發(fā)展的過程中，財務人員對信息的認識局限在計算機的使用水平上，認為財務信息實現(xiàn)了電算化就解決了財務信息化，對財務信息的認識只停留在IT替換手工的過程中，對實現(xiàn)現(xiàn)代財務管理的信息資源需求了解不夠，不能夠正確認識現(xiàn)代財務信息化的中心，對實現(xiàn)現(xiàn)代化財務管理的信息資源需求不夠了解。在網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)的原料采購、產(chǎn)品的生產(chǎn)、需求與銷售、銀行匯兌、保險貨物托運及申報過程中都是通過計算機網(wǎng)絡來完成，無需人干預，但是由于各企業(yè)部門之間不能進行相互的信息交流難以交換，企業(yè)資源也無法達到同步，難以進行信息的協(xié)調，不能達到資源配置的優(yōu)化。企業(yè)在財務信息化管理過程中始終存在信息孤島的現(xiàn)象，在我國的財務信息化過程中大部分企業(yè)存在信息不透明、不對稱和不集中的現(xiàn)象，不能將財務信息進行充分的利用，對數(shù)據(jù)的分析由于利益原因不能統(tǒng)一，不能夠將企業(yè)涉及到的物流、資金流和信息流進行共享，形成一個個獨立的結構，每個結構將信息進行縱向或者橫向的分割，形成過多的信息孤島，從而影響了財務信息的真實性和有效性。而且在財務中也涉及到網(wǎng)絡安全的問題，互聯(lián)網(wǎng)是使用開放的TCP/IP協(xié)議，這在網(wǎng)絡傳輸?shù)倪^程中無形增加了網(wǎng)絡的使用安全，在當今的電子商務過程中電子操作、分布式操作受到網(wǎng)絡非法攻擊的頻率在增加，所以在使用中要加大交易的安全性保障和使用數(shù)字簽名的確認以及知識產(chǎn)權的保護。

2企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式的設計

2.1財務信息化協(xié)調模式的設計在我國的財務信息協(xié)調化的過程中企業(yè)內部之間除了財務中經(jīng)常使用的ERP管理系統(tǒng)之外，在企業(yè)會計核算系統(tǒng)和財務管理系統(tǒng)之外我們還增加了財務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集和分析，和財務信息的傳遞與共享功能，在以上的各種系統(tǒng)中相關利益的主體系統(tǒng)主要通過Internet進行連接。在企業(yè)的ERP系統(tǒng)中通過XBBL轉換各種文檔轉換成XBBL文件然后將XBBL中的數(shù)據(jù)財務信息進行傳遞和共享。

2.2財務管理信息化協(xié)調模式特點財務管理信息化的模式主要通過Intranet/Extranet/Internet的各種信息進行有效的組合，使整個財務信息在企業(yè)中能夠得到有效的利用，可以加大信息的傳遞效率和使用頻率�？梢约皶r將發(fā)生的財務關系傳遞在財務報告上，企業(yè)其他部門可以及時有效地分析財務問題，對不同的利益相關者作出判斷和決策，這種實時化的財務信息有效打破時間間隔給企業(yè)帶來的損害，在信息的傳遞上使用XBBL可以實現(xiàn)語言和財務信息的標準化，實現(xiàn)不同系統(tǒng)的資料共享。企業(yè)根據(jù)成本效益原則進行財務信息共享與收集，就會有更多的企業(yè)相關利益共享信息，企業(yè)就會從相關的利益主體之間獲得最大化的收益，財務信息的來源主要分為三個部分第一是由企業(yè)在自身經(jīng)營中的財務信息，第二是由企業(yè)政府部門涉及到的財務信息，第三是由企業(yè)利益相關主題之間的財務信息。

3結論

財務信息化論文范文第2篇

關鍵詞：公立醫(yī)院；財務信息化建設

財務信息化作為提高公立醫(yī)院財務管理效率、科學分析醫(yī)院運營狀況、提高公立醫(yī)院財務管理水平的有效手段，越來越受公立醫(yī)院重視。但在公立醫(yī)院財務信息化建設中，也有不少問題存在制約了它的發(fā)展。

一、公立醫(yī)院財務信息化建設中的制約因素

（一）管理層和實施層對財務信息化建設重視不夠，影響了財務信息化建設的推動

財務信息化建設是對醫(yī)院管理制度、醫(yī)療業(yè)務流程的一次革新，財務信息化建設全面提高醫(yī)療服務質量及效率，使公立醫(yī)院適應全球信息化大趨勢。一些醫(yī)院管理者受傳統(tǒng)觀念影響，加上知識結構不全面，片面認為醫(yī)院財務信息化建設就是購買一些財務軟件，可有可無、可多可少，加之財務信息化建設需要投入大量的資金、配備相應的人員，與門診樓改擴建、增加病房床位、采購大型醫(yī)療設備相比，直接經(jīng)濟效益并不明顯，因此在財務信息化建設上并不積極。另外，一些經(jīng)驗豐富的老會計從事會計工作幾十年，習慣了用手書寫票據(jù)，用計算器計算數(shù)據(jù)，對操作電腦、上網(wǎng)等技術并不熟悉，或多或少會對財務信息化不理解，甚至抵觸，醫(yī)院一些老專家一直延續(xù)用手書寫病歷和醫(yī)囑的習慣，他們也不愿意使用帶有財務信息化功能的公立醫(yī)院綜合信息化系統(tǒng)，由于他們德高望重，可以直接影響決策，這會對醫(yī)院財務信息化建設形成較大的制約。

（二）復合型高層次財務信息化人才不足，阻礙了財務管理信息化工作的應用

一方面，對于財務信息系統(tǒng)而言，財務部只負責記賬，不負責系統(tǒng)的管理和維護，由信息部門負責系統(tǒng)的日常管理和維護，而信息部門人員沒有財務知識背景，僅僅只能負責系統(tǒng)的軟硬件維護，這導致系統(tǒng)的設置與實際財務需要相脫節(jié)，在實際財務運算中不能發(fā)揮作用，甚至影響了財務管理的正常進行。另一方面，大多數(shù)醫(yī)院的會計人員，從原先均是從事手工操作，由于電腦知識比較貧乏，即使他們已經(jīng)接受了相關培訓，但在實際操作過程中，離信息化業(yè)務水平要求還有一定的差距。雖然在使用系統(tǒng)軟件的初期，在軟件公司專業(yè)人員的指導下，他們掌握了簡單的憑證錄入工作，但一旦計算機軟硬件出現(xiàn)異常，就束手無策。只有等到軟件公司的專業(yè)人員來，進行維護后才能開展工作，這大大降低了工作效率，增加了工作的成本。此外，醫(yī)院財務管理信息化建設要求不僅能操作應用系統(tǒng)，還要對系統(tǒng)進行延伸使用。能對數(shù)據(jù)進行分析，提升信息系統(tǒng)對醫(yī)院的輔助管理能力。否則即使軟件功能很強大，但不能充分運用也形同虛設。因此醫(yī)院財務管理信息化建設的水平與人才息息相關，財務管理信息化建設需求，既要熟悉財務管理，又要精通計算機技術的復合型人才。

二、公立醫(yī)院財務信息化建設的對策及建議

根據(jù)公立醫(yī)院財務管理信息化建設中的制約因素，特提出如下對策，希望對全國的公立醫(yī)院財務管理改革能夠起到一定的參考。

（一）加強重視，引導全院上下對財務信息化建設

根據(jù)大多數(shù)公立醫(yī)院信息化建設的經(jīng)驗，只有“一把手”重視，公立醫(yī)院財務信息化建設才能得到更好的實施，也就是說，醫(yī)院應該重視財務管理信息化的建設，才能使信息化建設得更好。要改變醫(yī)院決策者的觀念，讓其認識到財務信息化建設就是一場管理變革的核心內容，從而對財務信息化建設有緊迫感、使命感。醫(yī)院決策者要制定信息化的方針目標，保障信息化建設需要的人、財、物。此外不僅決策層要重視，全院上下都要意識到財務管理信息化建設的重要性。如醫(yī)院財務管理人員要站在醫(yī)院全局的高度，用戰(zhàn)略發(fā)展的眼光來進行財務信息化的科學規(guī)劃�？梢�求將信息化建設進展與順利程度直接與相關工作人員的績效掛鉤，讓其意識到這是工作中重要的一部分，從而自覺配合做好財務信息化建設工作。

（二）因地制宜，結合醫(yī)院實際情況開展財務信息化建設

不同地域不同背景不同要求的公立醫(yī)院財務信息化建設有很大的不同。醫(yī)院要根據(jù)看醫(yī)院自身的具體情況和當?shù)氐膶嶋H條件具體分類施策實施信息化項目。具體為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)達程度，資金和人員狀況等條件。有的地域經(jīng)濟發(fā)達，醫(yī)院財力充足，可上一些綜合性的財務信息化系統(tǒng)，有的地域經(jīng)濟不夠發(fā)達，醫(yī)院財務不足，可以上一些單項的財務信息化系統(tǒng)。此外，財務信息化建設會進一步地強化財務管理和控制，可能會導致醫(yī)院組織機構和流程的重組、權利利益的再分配，勢必會和一些傳統(tǒng)習慣有所沖突。我們要結合實際情況來推進，既不能要求現(xiàn)代信息技術去適應落后的和管理方式，也不能全面否定醫(yī)院現(xiàn)存的管理和經(jīng)營模式。

（三）加強培訓，提高財務信息化建設人才的素質

醫(yī)院財務管理知識相對專業(yè)，而計算機知識正在走向大眾化，一方面應加強對有財務管理知識背景的信息化建設高層次復合型人才的引進，有了高層次復合型財務信息化人員，才不至于過于依賴企業(yè)的開發(fā)人員和醫(yī)院的計算機維護人員，使信息系統(tǒng)更好地為公立醫(yī)院財務管理改革服務。另一方面最直接有效的方式就是選擇有一定計算機知識的醫(yī)院財務管理人員參與軟件開發(fā)企業(yè)參與軟件的開發(fā)和調試，在開發(fā)、調試、使用的過程當中，進一步提高財務管理人才的信息化能力，使軟件能與醫(yī)院的實際情況更緊密地結合。此外，還應該加強對與財務信息化建設相關的使用人員如財會人員、醫(yī)護人員的培訓，使之迅速掌握財務信息化知識、應用財務信息系統(tǒng)。

作者:嘉衛(wèi)東 單位:鄂州市中心醫(yī)院

參考文獻：

[1]衛(wèi)生部等五部委.關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見[Z].2023.

財務信息化論文范文第3篇

現(xiàn)階段，隨著水價、煤價、氣價以及材料等原材料價格的不斷上漲和環(huán)保投入的不斷增加，電力企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也是有著一定的難度的，其中，實行財務管理信息化就是一項重要的措施，其能夠降低企業(yè)的運行成本，提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率，同時也大大的提高了決策的有用性。因此，在電力企業(yè)中應向全體員工大力的宣傳和灌輸“大力開展信息化建設，提高經(jīng)濟效益，增強市場競爭力，降低運行成本”的理念。

2電力企業(yè)財務管理信息化存在的問題

2.1對財務管理信息化的建設工作認識不足

在我國的電力企業(yè)中，還是存在著明顯的“重研發(fā)輕應用，重硬件輕軟件”的觀念，企業(yè)的領導者對財務管理信息化也還沒有足夠的認識，對其的認識也都還停留在手工模仿的階段，并沒有意識到要想實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化就必須做到財務管理信息化的建設工作，應充分的認識到企業(yè)管理系統(tǒng)中財務管理信息化的核心地位。對企業(yè)的信息化建設工作還只是盲目的投入，并沒有產(chǎn)生實質的效果，對財務管理信息化的認識也只認為是核算功能，還未認識到要想真正的實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理，就必須推行較高程度的信息化建設。

2.2財務管理信息化的建設工作缺乏高素質的人才

現(xiàn)階段對于我國的電力企業(yè)來說，還是非常缺乏同時懂電力生產(chǎn)、企業(yè)管理以及高端信息技術的綜合性人才，沒有這種高素質的人才對于企業(yè)財務管理信息化建設的研發(fā)和應用也會產(chǎn)生一定的限制作用，企業(yè)內部的各類業(yè)務信息無法得到及時的傳遞和共享，在企業(yè)內部財務信息數(shù)據(jù)也無法形成橫向分割和縱向分割，降低了企業(yè)的經(jīng)營管理效率。

2.3財務管理信息化仍處于核算管理的層次

如果單純的來看現(xiàn)階段電力企業(yè)的信息化應用程度，那么大部分企業(yè)都已經(jīng)進入了以會計核算為導向的階段，財務人員的工作量得到了很大的降低，然而這種應用卻還只是停留在會計電算化的初始階段，其實仍處于核算管理的層次，要想在事前有效控制并且準確的反映出企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務還是有很大難度的，只是在事后才能反映出企業(yè)的各項經(jīng)濟活動。所以，如電力企業(yè)的固定資產(chǎn)的使用情況以及變動情況，在系統(tǒng)都無法得到及時的共享和傳遞，而通過所建立的資產(chǎn)管理系統(tǒng)，也無法對企業(yè)資產(chǎn)的變動進行有效的管理。

3做好電力企業(yè)財務管理信息化工作的有效對策

3.1正確的認識財務管理信息化建設工作的地位和作用

一個企業(yè)的生命線就是信息流，而要想電力企業(yè)財務管理各方面的工作穩(wěn)定、有序運轉，就必須具備足夠的真實并且有效的信息。財務管理信息化的建設工作能夠充分的提升電力企業(yè)財務管理工作的科學性和規(guī)范性，使電力企業(yè)的各項管理工作更加的現(xiàn)代化，也為企業(yè)的財務管理工作構建了一個非常有效的信息平臺，在保證管理工作的質量和效率方面有著積極的促進作用。在電力企業(yè)深化改革的進程中，如果能夠較好的推進財務管理工作的信息化建設，那么就能夠大幅度的提升企業(yè)的內部控制水平，有序的實現(xiàn)風險控制，從而提升企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)領導者以及財務人員都應認識到財務管理信息化的重要性，應進一步的加大在這方面的投入力度，從而提升電力企業(yè)財務管理信息化的技術水平。

3.2做好財務管理信息化建設的人才培養(yǎng)工作

電力行業(yè)作為一類技術密集型的企業(yè)，而要想做好財務管理信息化的建設工作，就需要同時懂電力生產(chǎn)、企業(yè)管理以及專業(yè)技術的高素質綜合性的人才的，因此，在推進電力企業(yè)財務管理信息化的過程中，培養(yǎng)這樣一批高素質的人才所發(fā)揮的作用就是尤為關鍵的。集團企業(yè)應建立一支綜合素質較高并且專業(yè)技術較強的職工團隊，確保企業(yè)財務管理信息化系統(tǒng)穩(wěn)定、持續(xù)并且高效的運轉，對于企業(yè)中負責財務會計的工作人員，企業(yè)應重點培訓他們的計算機應用技術，同時還應重視對它們專業(yè)技術的培訓工作，從而培養(yǎng)出素質高、專業(yè)強的綜合性人才。

3.3合理的配置資源，加大對財務信息軟件的投資力度

通常情況下，電力企業(yè)的財務核算工作都是較為復雜的，而隨著企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務量的不斷增加，企業(yè)的財務核算的工作量也有了大幅度的提升。傳統(tǒng)的手工記賬的方式工作效率較低，已經(jīng)不能滿足信息時代的需求，而如果能夠建立良好的財務管理的信息化系統(tǒng)，那么就能夠為企業(yè)的財會人員節(jié)省很多的精力，大大的提升其工作效率，使這些人員將更多的精力投入到高層次的管理工作中來。所以，企業(yè)的決策層應加大對財務信息軟件的投入力度，建立完善的財務管理信息化系統(tǒng)，引入多種類型的財務評價指標體系，對企業(yè)進行高效的信息化管理，保證電力企業(yè)在激烈競爭的市場環(huán)境中得以生存和發(fā)展。

3.4制定統(tǒng)一的標準，保證軟件的共享性

為了有效的避免企業(yè)軟件開發(fā)工作出現(xiàn)重復的問題，就必須充分的保證軟件的共享性和通用。在設計開發(fā)電力企業(yè)軟件的過程中，首先應制定一個統(tǒng)一的標準，在充分分析了企業(yè)自身發(fā)展情況的基礎上，研發(fā)出與其相適應的會計核算軟件，從而實現(xiàn)對業(yè)務流程和財務信息的一體化管理，科學的利用了企業(yè)的各項資源，保證了信息數(shù)據(jù)的共享性。

4結束語

財務信息化論文范文第4篇

電網(wǎng)信息化對S電科院財務控制的影響體現(xiàn)為：（1）核心業(yè)務通過系統(tǒng)流轉，內控層次減少，管理出現(xiàn)扁平化，內部控制轉變?yōu)榛�于對信息的科學性和企業(yè)發(fā)展的需要。（2）系統(tǒng)的流程化管理打破了單位職能部門傳統(tǒng)的條塊分割，強調優(yōu)化流程結構，實現(xiàn)了單位資源的系統(tǒng)配置和信息共享，最大限度地集成了單位的物流、資金流、信息流，使得復雜的問題簡單化、流程化。（3）信息技術使得內部控制手段多樣、靈活，使其預防、檢查、糾錯等功能得到提升。另外，因為業(yè)務運作過于依賴信息系統(tǒng)，也導致電科院出現(xiàn)了新的風險：（1）控制流程風險。信息化下固定模式結構的信息系統(tǒng)尚無法靈活適應個性化的單位流程要求，導致日常管理難以從組織結構、生產(chǎn)流程、業(yè)務流程等方面全面適應信息系統(tǒng)；系統(tǒng)中的部分業(yè)務流程簡化造成了較多審批環(huán)節(jié)的遺漏。（2）計算機系統(tǒng)風險。外部不可抗拒的因素及人為因素，會導致計算機硬件及相關設備引起故障，使數(shù)據(jù)丟失甚至系統(tǒng)癱瘓。軟件風險主要來源于：各個系統(tǒng)之間的集成度不高；軟件功能不足，成熟度不夠；軟件不穩(wěn)定，導致系統(tǒng)脆弱。（3）人員道德風險。如內部人員利用系統(tǒng)缺陷謀取利益，黑客等對業(yè)務數(shù)據(jù)非授權的訪問、篡改、泄密和破壞等。為此，S電科院財務部根據(jù)自身情況，構建了新型財務風險控制體系并應用于實踐，取得了較好效果。

二、S電力科研院所財務風險控制體系的構建

（一）構建目標

滿足國網(wǎng)公司“依法治企”要求，促進單位嚴格遵循國家財經(jīng)法規(guī)；控制財務風險；體現(xiàn)財務集約化、精益化、標準化管理；保障資產(chǎn)的安全完整，提高財務信息真實性、完整性和及時性；為提高組織經(jīng)營效率和效果服務。

（二）構建原則

包括：（1）風險導向原則，當以風險識別和評估為基礎，根據(jù)單位潛在風險發(fā)生概率和影響程度，構建財務內部控制相關內容。（2）重要性原則，控制范圍要涵蓋單位的重點單元、重要領域和流程環(huán)節(jié)。（3）時效性原則，當單位的經(jīng)營管理發(fā)生較大變化時，及時調整風險控制體系方案，以適應管理要求。（4）成本效益原則，風險控制應以恰當成本實現(xiàn)有效控制。

（三）具體內容

S電科院的財務風險控制體系內容包括模塊：系統(tǒng)安全控制、系統(tǒng)規(guī)范性控制、貨幣資金控制、存貨管理控制、債權債務控制、固定資產(chǎn)控制、工程項目控制、其他控制。

1.系統(tǒng)安全控制。

單位制定信息系統(tǒng)安全控制制度，內容涵蓋計算機機房、主機操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡接入、網(wǎng)絡設備、應用系統(tǒng)等方面的安全控制措施。

2.系統(tǒng)規(guī)范性控制。

對于現(xiàn)有系統(tǒng)存在的集成度不高、軟件不成熟等問題，制定替代性、補償性措施，以彌補其缺陷；對系統(tǒng)中的電子數(shù)據(jù)不完整問題，制定系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳及時性及完整性的考核機制，消除人為因素導致數(shù)據(jù)上傳缺失、滯后或錯誤的現(xiàn)象；制定相關手冊，詳盡地描述現(xiàn)有信息系統(tǒng)之間的聯(lián)系，并對系統(tǒng)的業(yè)務和數(shù)據(jù)流轉、系統(tǒng)之間的接口情況等進行描述，為財務人員熟悉現(xiàn)有系統(tǒng)提供必要資料。

3.貨幣資金控制。

利用ERP系統(tǒng)中的財務管理模塊通過與ERP各業(yè)務模塊及其他業(yè)務系統(tǒng)有效集成，使業(yè)務數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)同步，ERP系統(tǒng)與財務管控系統(tǒng)會計數(shù)據(jù)雙向傳遞，保障所有財務數(shù)據(jù)均通過ERP系統(tǒng)或財務管控系統(tǒng)同步查詢，同時財務管控系統(tǒng)對現(xiàn)金流進行預算控制；強化庫存現(xiàn)金、銀行存款、資金安全備付控制和資金集中管控，資金撥付嚴格按預算執(zhí)行，壓縮資金支付環(huán)節(jié)，提高資金周轉效率，減少資金分散和沉淀。

4.存貨管理控制。

利用網(wǎng)省ERP、國網(wǎng)總部ERP、電子商務平臺、經(jīng)法系統(tǒng)，控制存貨招投標環(huán)節(jié)的內部控制及風險管理的適當、合法和有效，以及招投標資料依據(jù)的充分和可靠，招投標程序及其結果的真實、合法和公正。制定存貨的核算、定期盤點、盤盈盤虧處理報批等的管理制度。

5.債權債務控制。

利用ERP系統(tǒng)中的財務管理模塊、財務管控系統(tǒng)與其他業(yè)務系統(tǒng)，定期查詢相關數(shù)據(jù)；制訂債權債務管理的實施細則或辦法，并有效執(zhí)行；建立債權債務管理的崗位責任制，明確相關部門和崗位職責權限；確保債權債務管理的申請與審批，有關債權債務協(xié)議的訂立與審核、執(zhí)行與相關會計記錄的相對獨立性；建立完善的應收款項管理制度；應收款項的記錄保存，財會部門負責辦理資金結算和款項回收情況；債權債務清查規(guī)范。

6.固定資產(chǎn)控制。

利用ERP系統(tǒng)、基建管控系統(tǒng)、財務管控系統(tǒng)，結合傳統(tǒng)管理措施來實施控制。另外，單位建立了固定資產(chǎn)預算制度、授權批準制度、賬簿記錄制度、職責分工制度、資本性支出和收益性支出區(qū)分制度，以及固定資產(chǎn)處置、定期盤點、維護保養(yǎng)、保險等制度。

7.工程項目控制。

利用ERP系統(tǒng)、電網(wǎng)前期管理系統(tǒng)、項目規(guī)劃庫、項目儲備庫、項目計劃庫、財務管控系統(tǒng)、電子商務平臺、基建管控系統(tǒng)、工程結算管理平臺、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)全壽命周期系統(tǒng)、經(jīng)濟法律系統(tǒng)等，設計工程項目的控制。另外，建立了工程項目財務管理制度，嚴格執(zhí)行項目法人制、項目資本金制、合同管理制、招標投標制、工程監(jiān)理制，嚴格實行工程概算、工程結算以及工程竣工決算。

8.其他控制。

通過電子商務平臺與ERP系統(tǒng)，控制業(yè)務合同的簽訂、履約等；制定無形資產(chǎn)管理辦法，防范產(chǎn)權風險；制定關聯(lián)交易管理辦法，規(guī)避關聯(lián)交易可能產(chǎn)生的法律風險等。

三、結束語

財務信息化論文范文第5篇

(一)預算管理的工作體制不完善

在高校的財務管理中，預算過程起著至關重要的作用。預算分析能夠加強對于高校的各種經(jīng)費的管理和利用，從而對于高校的財務管理問題會產(chǎn)生直接的影響，從而影響整個學校的財務運營狀況。然而，目前在很多的高校中財務預算管理的相關工作還是人工處理的過程，并沒有實現(xiàn)信息化的管理。這樣，就很容易會導致財務預算的周期大大增加，在耗費了大量的人力，物力資源后，同時預算的質量有可能沒有達到預期的效果。因此，迫切需要一種信息化的財務管理模式來改善這一現(xiàn)狀，提高財務管理的效率和質量，使得高校的財務管理達到規(guī)范和科學管理的標準，促進高校的各個系統(tǒng)體制的健康全面發(fā)展。

(二)財務管理未達到信息的時效性

目前，在高校的財務管理過程中，還在依照傳統(tǒng)的報賬、記賬和管賬的流程，缺乏信息技術和相關設備的支持。所以導致，在會計的相關工作中的相關的財務與其相應的業(yè)務工作是脫臼的兩個部分。實際上，實現(xiàn)二者的一體化，可以達到會計信息管理以及信息傳遞的時效性，從而大大增加工作的質量和效率，實現(xiàn)業(yè)務，管理和會計的相關工作之間的緊密合作和協(xié)調一致。另一方面，由于目前大多數(shù)高校的財務管理的信息化意識相對比較薄弱，認為財務管理部門只要管好賬目，不出現(xiàn)問題，為高校的其他相關部門做好服務性的工作就是其目標。從而，忽略了該部門對于風險防范等全局性的工作的影響。因此，對于財務管理部門的相關技術和設備的支持力度相對較小。

(三)相關資金的運作體系建立不夠完善

目前，很多高校在不多的擴大招生數(shù)量的同時，需要籌及大量的資金來運行學校的相關活動。因此，建立一個良好的高校的資金運行體系，對于高校的各項事業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。當前，高校的資金除了主要來自于國家的撥款之外，還有大部分的資金來自于銀行的貸款融資。因此，如果高校的資金運營體系不健全，就會影響其整個財政的相關工作，很容易導致其資金短缺，出現(xiàn)負債的危機。因此，建立一個良好的財政管理體制，能夠有助于其從全局的角度合理的規(guī)劃其資金的運作，從而，保證高校的各項事業(yè)順利健康的發(fā)展。然而，目前大多數(shù)的高校的資金運作體系的建立都不夠完善，這樣就會阻礙高校的正常發(fā)展。只有一個健全完善的資金運作體系，才能夠合理的統(tǒng)籌調度高校的資金，最大限度的降低相關的成本，減輕其所欠銀行的貸款，從而促進學校的正常的發(fā)展。

二、會計信息化促進高校的財務管理水平提高

(一)會計信息化的特點

會計的信息化一般指的是會計和財務管理人員等，將手頭所有的和搜集到的相關資源和材料利用相應的方法和理論進行深入的分析和加工，從而為學校的財務管理和學校各項事業(yè)的發(fā)展提供相應的指導信息等。這些相應信息的主要體現(xiàn)例如，財務報告和相應工作的預算方案等。隨著21世紀，我國在經(jīng)濟和科學技術各方面的突飛猛進的發(fā)展，對于會計的財務管理的觀念和理論上等的相關工作也提出了新的要求，促使其向信息化的方向發(fā)展。會計信息化的主要特點包括：更具有時效性。會計的信息化，要求會計對其當前擁有和掌握的先關資料和數(shù)據(jù)進行進一步的分析和處理，從而指導應用。也就是形成了一個從信息和數(shù)據(jù)的獲得和搜集到最終應用的一個統(tǒng)一的不可分割的整體的過程。因此，相對于傳統(tǒng)的會計工作也就是事后才得到信息，然后才整理得出相應信息的這種滯后的過程更加具有時效性。同時有利于全局的統(tǒng)籌規(guī)劃，風險預防以及效率的提高等。管理系統(tǒng)更先進更完善。會計信息化下的相關工作和流程很大程度上依賴于先進的計算機和網(wǎng)絡以及信息等技術平臺和相應的學科，例如會計學以及統(tǒng)計等相關的學科。因此，更加適應于當今社會的發(fā)展需求。信息更加公開透明。在會計的信息化下，實現(xiàn)了多種溝通和交流的方式。人們通過先進的信息系統(tǒng)可以根據(jù)自己的需要和其相應的權限獲得自己想要得到的相關信息和知識。這樣，很容易的滿足了不同的人對于信息的種類和數(shù)量的要求不同的這一需求，同時避免了信息的滯后現(xiàn)象，是的工作和信息的獲取速率都得到了大大的提高。更重要的是，這種信息化的進程，能夠滿足信息的公開和透明的需求。

(二)會計信息化有助于高校財務管理水平的提高

隨著信息技術的不斷發(fā)展以及其在各個領域的不斷滲透和應用，促進了高校財務信息化的發(fā)展。這種信息技術在財務管理中的應用促進了創(chuàng)新性的改革的產(chǎn)生以及高校財務管理相關工作的發(fā)展，使得高校的財務管理相關的工作更加規(guī)范化、合理化以及科學化。會計信息化有助于高校財務管理水平的提高主要體現(xiàn)在一下幾個方面：改變了高校的財務管理理念。會計信息化使得利用相關的信息技術和財務管理相關的先進理念和經(jīng)驗技術能夠更好的統(tǒng)籌規(guī)劃高校的財務分配和運行，增加了財務等相關信息的時效性。此外，會計的信息化，使得人們意識到對于信息的獲取以及相應的處理分析過程應該形成一個緊密聯(lián)系的整體，有利于全局的統(tǒng)籌規(guī)劃，從而改變了原來的信息滯后的現(xiàn)象及其相應的思想理念。會計的信息化推動會計的現(xiàn)代化發(fā)展的進程。會計信息化改變了原來的人工核算的現(xiàn)象，大大減輕了相關人員的工作量，提高了工作效率，使得工作人員有更多的時間和精力用在對于信息和數(shù)據(jù)的分析和處理過程中，轉移了會計工作的重心，更加注重有用信息的提取和挖掘分析。因此，對于會計人員的能力和綜合素質等的要求相對更高，對于創(chuàng)新性等的要求也更高。對于信息的獲取速度更加快捷。在會計信息化的條件下，改變了原來信息公布落后的現(xiàn)象，能夠在第一時間能對信息進行公開，使得信息的需求和使用者能夠快速高效的獲得信息。因此，大大提高了各個環(huán)節(jié)的工作效率，滿足了在財務管理問題中時效性的需求。有利于采取合適正確的策略。高效的很多活動和方案是根據(jù)會計分析提供的報告來決定的，很多時候財務的分析報告是采取相應措施和決策的重要依據(jù)。會計信息化下，在網(wǎng)絡等先進信息技術的支持下，能夠使得會計工作人員快速準確同時更全面的獲取相關的信息。因此，能夠產(chǎn)生更合理正確的分析報告以及預算方案等，從而有助于相關決策的產(chǎn)生。

三、如何加強高校會計信息化的管理

不斷的加強和提高會計的基礎工作，提高其業(yè)務水平，改變會計工作人員的思想觀念。使其的工作重心，有原來的管賬和報賬轉移到統(tǒng)籌分析，從全局的角度提供相應的預算方案和策略，預防風險等。在會計的基礎工作中，比較重要的一個環(huán)節(jié)是要統(tǒng)一規(guī)范使用的信息編碼，是的學校的各個部門以及學校的外部使用人員如銀行的工作人員等使用的信息一致。這樣能夠大大減少信息的輸入量，更加有利于工作效率的提高以及信息資源等的共享。另一方面，要加強不同部門之間包括高校的內部部門以及高校的外部部門如其他同類的院校等之間的信息溝通和交流，這樣有助于相互借鑒，相互學習和提高以及資源的共享。在會計信息化不斷加強和發(fā)展的今天，在得益于會計信息化所帶來的好處的同時，我們還要注意信息安全問題。高校的財務數(shù)據(jù)規(guī)模相對比較大，包括學生的學費管理，教職工的工資管理以及學校的固定資產(chǎn)等的管理。這些都是機密的財務管理問題，因此，信息安全問題至關重要。為了加強高校的財務信息安全管理，可以通過檢測電腦的軟件和硬件等的安全，用戶權限等的設定以及加強技術控制等措施來提高信息的安全。

四、結束語